피플

조직이 회고를 해야 하는 이유는 무엇일까요? 첫 번째, 동료들과 일하며 느낀 점을 공유하는 과정을 통해 결속력이 강해집니다. 두 번째, 다양한...

하버드 경영대학원 교수 에이미 에드먼드슨에 의하면 심리적 안전감이 높은 조직은 새로운 아이디어를 제안하는 것을 어려워하지 않고, 실수를 하더라도 안전하다고 느낀다고...

여러분, 혹시 매일 똑같은 사무실에 출근하는 것에 지루함을 느낀 경험이 있나요~? ‘내가 좋아하는 바다를 보며 일하고 싶다..’라는 생각을 하신 분들도...

두 번째 해빗팩토리데이가 개최되었습니다! 이번에는 어떤 목적으로 기획된 걸까요? 기획의 첫 단추는 최근에 정립한 해빗팩토리의 비전과 미션, 슬로건입니다. 고객이 느끼는...

기업을 지탱하고 성장으로 이끄는 가장 큰 힘은 브랜드 미션과 비전이라는 말이 있습니다. 기업이 미래로 향할 때 나침반 역할을 하는 동시에,...

해빗팩토리는 철저히 고객 중심의 서비스를 고집합니다. 그래서 시그널플래너의 퍼즐 조각을 모으는 기획팀은 늘 현재 고객에게 필요한 것이 무엇인지 고민합니다. ​누군가는...

전 세계적으로 시대의 흐름이 매우 크게 변화했습니다. 코로나19가 초래한 뉴 노멀(New Normal) 시대에는 업무 환경도 디지털 기반으로 바뀌었습니다. 시간과 장소의...

여러분, 격려와 칭찬의 다른 점이 무엇이라고 생각하시나요? 칭찬은 결과에 집중하지만, 격려는 결과보다 과정이나 태도, 변화에 초점을 맞추는 데에서 가장 큰...

해빗팩토리는 구성원의 성장에 필요한 지원을 아끼지 않습니다. 구성원이 넓은 시야를 가지는 것은 개인의 성장을 넘어서, 공동체의 성장으로도 이어지기 때문입니다. 업무...