시그널플래너 블로그 | AI 내 보험 조회·분석 어플
  • 금융위키
  • 보험금 청구 사전
  • 실제 상담 사례
  • 해빗팩토리 소식
No Result
View All Result
시그널플래너 블로그 | AI 내 보험 조회·분석 어플
  • 금융위키
  • 보험금 청구 사전
  • 실제 상담 사례
  • 해빗팩토리 소식
No Result
View All Result
시그널플래너 블로그 | AI 내 보험 조회·분석 어플
No Result
View All Result
“격려도 재능인가요?” – 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!

“격려도 재능인가요?” – 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!

in 피플, 해빗위키
2026-09-07
읽는 시간 4분

"격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!



여러분, 격려와 칭찬의 다른 점이 무엇이라고 생각하시나요? 칭찬은 결과에 집중하지만, 격려는 결과보다 과정이나 태도, 변화에 초점을 맞추는 데에서 가장 큰 차이가 있습니다.

진실한 태도와 공감하는 모습을 보이면서 제대로 격려해준다면 앞으로 잘할 수 있다는 느낌을 받고, 실제로도 긍정적으로 발전하는 경향이 높다고 합니다.

해빗팩토리에는 “회고문화, 학습문화, 격려 문화” 이렇게 총 세 가지 문화가 있습니다! 오늘은 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 격려 문화를 보여드리고자 합니다.


[리더의 다정한 격려가 물들인 해빗팩토리의 문화]

“누구 하나 중요하지 않은 사람이 없습니다. 모두의 노력에 항상 감사드립니다.”

[리더의 다정한 격려가 물들인 해빗팩토리의 문화] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


“진짜 멋진 일들이 각 업무 영역에서 실행되고 있네요.”

[리더의 다정한 격려가 물들인 해빗팩토리의 문화] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


“모든 분들의 노력과 기여로 달성한 수치입니다.”

[리더의 다정한 격려가 물들인 해빗팩토리의 문화] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


공동대표 두분의 공통점은 ‘구성원 모두가 중요하다’는 말을 자주한다는 점과 ‘구성원이 하는 업무를 멋진 일로 표현한다’는 점입니다.

심리학자 윌리엄 제임스는 인간이 가진 열망 중 가장 간절한 것은 인정을 받고자 하는 열망이라고 표현했습니다. 그래서 일까요? 본인 뿐만 아니라, 하는 일의 가치를 격려하는 말을 자주 듣기 때문에 해빗팩토리 구성원들은 끊임없이 소통하고, 협업합니다.


​“후덥지근하고 비가 많이 오는 상황에서도 각자 업무를 잘해주셔서 여러분께 감사드립니다.”

[리더의 다정한 격려가 물들인 해빗팩토리의 문화] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


<반영조직>이라는 책을 보면 리더가 구성원을 신뢰하면 자발성을 촉진하고, 이는 높은 성취로 이어지는 선순환 고리를 만들게 된다는 내용이 있습니다.

리더가 조직 전반에 매우 큰 영향을 끼친다는 건데요, 해빗팩토리에서는 공동대표 두분이 구성원들을 향한 신뢰를 격려의 한마디로 표현합니다. 그래서 구성원 모두가 긍정적인 영향을 받고 있습니다.



[해빗팩토리 리더가 실천하는 특별함, 책을 이용한 격려!]

“우리 회사에 어떻게 적용할지 고민합니다. 책에서 언급하는 부분을 정리해봤습니다.”

[해빗팩토리 리더가 실천하는 특별함, 책을 이용한 격려!] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!

윤호님은 책에서 읽은 내용을 직접 정리해서, 구성원들에게 자주 공유합니다. 책의 내용과 관련된 업무의 이야기뿐 아니라 현재 우리가 어떤 부분에서 잘하고 있고, 앞으로 더욱 발전하기 위해서 어떤 게 필요한지 함께 논의합니다. 내용을 읽은 구성원들은 댓글로 느낀 점을 이야기하면서 소통하기도 합니다.


“우리 구성원들이 직접 야기한 문제의식으로 논의하는 것이라서 매우 고무적입니다.”

[해빗팩토리 리더가 실천하는 특별함, 책을 이용한 격려!] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


“이런 고민을 하는 것 자체가 너무 뿌듯하고 기쁩니다.”

[해빗팩토리 리더가 실천하는 특별함, 책을 이용한 격려!] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!

해빗팩토리는 연금, 대출 서비스 오픈을 앞두고 있습니다. 얼마 전, 지성님이 대출 관련 아이디어를 아무말 채널에 제안했습니다. 그걸 본 동익님과 윤호님은 해당 아이디어가 해빗팩토리의 비즈니스와 어떤 연관성이 있고, 왜 유의미한지 자세히 설명해주었습니다.

​아이디어는 처음부터 거창하지 않습니다. 아이디어를 어떻게 바라보고, 어떻게 다뤄나가는지에 따라서 멋진 성과로 발전한다고 생각합니다. 그런 의미에서 두 대표님의 격려로 앞으로도 우리 모두가 아이디어를 자유롭게 공유할 수 있지 않을까요?


[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리]

“해결하는 과정에서 고객들에게 어떻게든 인지시키려는 노력이 멋졌습니다.”

[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


“모두 너무 멋지고 대단하고 감사합니다.”

[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


“해빗팩토리에서 일어나는 격려의 선순환”

[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!

[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!

[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!


<다정함의 과학>이라는 책을 펴낸 켈리 하딩 정신의학과 교수는 사람들은 타인의 다정함을 볼 때 본인도 다정함을 보일 확률이 높다고 말했습니다.

조직에서도 동료의 다정함을 통해 ‘나는 가치있는 사람이구나’라고 느낀다고 하는데요, 그래서 해빗팩토리 구성원들도 본인이 느낀 긍정적인 기분을 다른 동료에게도 열심히 전파하는 것 아닐까요?

​지금 이시간에도 해빗팩토리 채널에서는 서로를 격려하고 있습니다. 그래서 해빗팩토리에서는 ‘격려도 재능일까?’라는 생각을 한 적이 많습니다. 진심으로 똘똘 뭉친 격려의 한마디가 전달된다는 느낌을 받고 있기 때문입니다!


[모든 구성원이 ‘1일 1격려’를 실천하는 해빗팩토리] — "격려도 재능인가요?" - 해빗팩토리가 자랑스럽게 생각하는 것!



한가지 확실한 건 구성원 모두가 격려의 중요성을 알고 있다는 겁니다. 쉽지 않은 일이기 때문에 해빗팩토리는 격려 문화를 자랑스럽게 생각하고 있습니다.

업무를 대할 때처럼 섬세하게, 격려할 일 하나도 절대 그냥 지나치지 않는 해빗팩토리의 문화는 앞으로도 모두에게 큰 원동력이 되어줄 것입니다!

​

피플, 해빗위키

  • [우리의 시그널] ep7. 상담에 집중할 수 있도록 “손해사정사”까지 채용한 시그널플래너 [우리의 시그널] ep7. 상담에 집중할 수 있도록 “손해사정사”까지 채용한 시그널플래너 
  • [우리의 시그널] ep6. 보험에 대한 오해를 확신으로 바꿀 수 있는 곳[우리의 시그널] ep6. 보험에 대한 오해를 확신으로 바꿀 수 있는 곳
  • [우리의 시그널] ep5.우리가 설계사가 아닌 상담매니저(eXpert)인 이유[우리의 시그널] ep5.우리가 설계사가 아닌 상담매니저(eXpert)인 이유

시그널플래너 앱 다운로드
(주)해빗팩토리
회사소개 시그널파이낸셜랩 소개
  • 서울특별시 강남구 역삼로25길 36 (우편번호 06223)
  • 대표자 : 이동익, 정윤호
  • 사업자등록번호 : 474-87-00293 [사업자정보확인]
  • 통신판매업신고 : 제2023-서울강남-00308
  • 개인정보담당자 : privacy@habitfactory.co
  • 제휴문의 : hello@habitfactory.co
  • 고객만족센터 : help+planner@habitfactory.co
  • 대표전화 : 02-2038-9133
© 2020 HABITFACTORY

No Result
View All Result
  • 금융위키
  • 보험금 청구 사전
  • 실제 상담 사례
  • 해빗팩토리 소식